En la actualidad existen infinidad de instrumentos y herramientas de apoyo para la gestión de procesos de mejora en la Caficultura: análisis de problemas, generación y organización de ideas o representación de procesos o flujos de trabajo, control de la trazabilidad. Cada herramienta tiene una especialización y forma de utilización diferentes, así como diversas ventajas y puntos débiles.
El principal problema a la hora de elegir qué herramienta o herramientas utilizar durante el desarrollo de un proceso de mejora es decidirse como actuar adecuadamente para garantizar la calidad de un trabajo o producto.
Para que esto pueda suceder, hemos realizado una guía de mejoras para facilitar a los usuarios el control de su cadena productiva.